采购员为什么干不长久（导致采购员离职率高的原因）
真正干过采购的人员都知道，采购部门在公司中的重要性，采购人员需在合理的时间内，争取用最优惠的价格购买到最适合公司使用的物资产品。
换句话说，采购时，首先你要采购及时，其次要保证采购的准确性，第三则是要要尽量为公司节约成本，第四就是要确保物料的品质。以上几点就充分说明采购员要具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。
做采购的大都会发现，许多人做采购都做不长久，这是为什么呢？有些人说是因为采购员一直在同一个岗位上容易贪污腐败，但是采购员又觉着是老板疑神疑鬼，自己兢兢业业工作，从未贪污受贿过，但是干了几年之后就被老板辞退了，两方都各有各的原由。
那么采购员为什么干不长久呢？让我们从以下几个方面进行分析。
采购人员贪污腐败严重
很多人在潜意识里都认为采购是一个“肥差”，平时就是吃吃饭、喝喝酒，然后和供应商之间打好交道就可以了。许多供应商上赶着和采购打好交道，给采购人员送礼。在现实生活中，这种事情是存在的，但不是绝大多数地方的采购都是这样的。
当然，这肯定是采购人员被辞退的原因之一。采购人员在采购过程中，绝大多数情况下是有监督体系的，并不是一个人能够决定的。
因此，在辞退采购人员时，要摸清情况，做到不冤枉采购人员，在确实存在贪污腐败情况下的采购人员，要及时处理，避免更深程度的腐败，危害公司利益。
任务重、要求高
企业采购部的人才通常要完成企业的各项采购工作，不仅是生产部的采购原材料，还包括公司内部其他部门的物品。因此，采购人员的任务比较重，它们不仅要了解公司所需要的原材料的状况，还需要了解公司整体的发展状况。
做采购的人呢不仅要具备采购的专业学问，同时更要遵守国家的法律法规、企业的规章制度，严格遵守廉洁自律，操作上保证规范，对新出现的问题及时进行学习和完善。
需求部门不满足
需求部门并不在意采购人员如何工作，或者采购人员的工作方法。需求部门在意的是自己的满足度，也就是采购的物品能不能满足生产的需求。
如果采购物品能够很好的满足生产的需要，需求部门就能很好的进行生产。但是如果采购人员购买的物品不能很好的满足需求部门的需要，那么需求部门就不能满足。
供应商的投诉
虽说供应商大多数情况下为了让采购人员选择自己的产品，一般会去极力的讨好采购人员。但是有些供应商为了让采购人员选择自己的货品，会无中生有、歪曲事实。无端的指责和控诉采购人员。这就会让采购员在一段时间内背负骂名或者被无端的猜测。
总结
当然，采购员离职的原因肯定不止以上这些原因，但是各种各样的原因使得采购员并不能长久的工作，这也就使得行业内缺乏采购类顶尖人才。这就需要采购人员积极提高自身素质，增强自身知识储备。
要让自己有一个好的采购职业习惯，有成本管理概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有良好的沟通习惯。这些都有助于自己迈向一个更优秀的采购，做一名真正优秀的有价值的采购员。
