群面是怎么面试的（群体面试的套路和技巧都有哪些）
想在群面中胜出，要读懂面试官的小心机，明白面试官会考察什么，这样才能提前准备，成为留下来的人。那面试官的考察点是什么呢？其实最重要的就是思维能力，沟通能力，以及合作能力。
首先，我们来说说思维能力。这里呢，给大家分享两个面试中经常会遇到的问题：一，你觉得谁应该被淘汰？二，你觉得谁表现得最好？
【你觉得谁应该被淘汰？】
一定要注意，这个人不能是你自己。哪怕你在场面上表现的真的不好。因为如果你回答了自己，面试官会觉得你是个没有自信的人。你应该对自己更加肯定而不是持这种否定态度。
并且你在回答的时候，一定是要有案例支撑的，绝对不能因为你在场上和谁拌了几次嘴、或者只是单纯看谁不顺眼，就随随便便说应该淘汰谁。因此，我们在回答的时候，我们可以指出对方可能的问题有着几个方面：
1.没有执行好分工的任务而影响了进度；
2.这个人本身在辩论过程中 没有贡献有价值的观点，而只是去重复别人的观点；
3.没有考虑某些问题导致只得出些比较单一片面的结论；
4.在讨论中过于关注某个细节，浪费了很多探讨关键问题的机会，拖沓的整个辩论的节奏；
5.在出现争执时候，没有充分考虑到问题的全局性，而是一味的强调自己的观点；
6.这个人采取的某个办法，对整体效果的达成产生了不好的影响。
【你觉得谁表现得最好？】
回答这个问题，同样有两点原则：
1.这里最好的人可以是自己，但是注意要有案例支持。比如说你在场上做了什么，有什么贡献，有说到什么观点，或者在场上必要的时候，做出了什么选择等等。
2、它对应的加分项有这么几点：a，提出了分析问题的框架；b，提出了对团队有价值的观点；c，在必要时对团队的观点和方法进行了修正，在争执时决策比较果断，及时挽回了讨论的进程；d，注重团队合作，观察到有人没有发言的时候，能够主动询问别人的观点。
我们再来看看合作能力。关于合作能力，群面中经常会有这样一个问题：什么角色定位更适合你？
大家都知道：小组里通常有领导者（Leader）、进程控制者（Timer）、记录者及总结者（Recorder/Summarizer ）、以及建议者（Idea supporter）等角色。那么，该如何选择适合自己的角色呢？这里给大家三个原则：
1、没有思路不要当leader
leader责任最重，要具备迅速记住组员名字、正确引导讨论方向和均衡分配组员讨论时间的能力，一项没做好，leader就没啥好加分的了。所以如果你本身没有分析框架和把握讨论节奏的能力，那么你更可能就是一个单纯的主持人，毫无专业贡献，也因此，没有丝毫胜算。
2、考虑做个称职的timer
这里要注意：你的功利心不能太强。如果在场上的时候，你能够对关键节点进行把握，对讨论的节奏做出及时的提醒，那么你是成功的。但是，如果你关注自己大于关注集体，打乱了集体节奏，那绝对减分。还有，如果你是个内向的人，也不妨当个记录或计时员。
3.要不要自告奋勇做总结？
大家要知道，想做个总结者：首先，你能够在讨论过程中有记录、并且及时汇总他人的观点，还有就是 要对总结的观点和方案的准确性进行反复核实，能够准确的表述出别人的观点来。这样才可以自告奋勇的总结。
否则，不要强出头。最后，一定要主要：在总结中要表现自己的“心意”而不是单纯的场景重复。
