万达集团董事长个人简介（万达创始人王健林的创业历程）
王健林，万达集团创办人兼董事长。他首创了万达广场城市综合体的模式。
如今更是早已超越了商业地产的经营范围，扩充到高端酒店、电影院线、国际度假区等旅游和文化领域，并且通过收购瑞士盈方、美国AMC影业等国际巨头，走出国门，成为跨领域的国际性大企业。连续8年蝉联北京首富。
2021年，以148亿美元财富位居2021福布斯全球亿万富豪榜第137位。10月21日，以1050亿元财富位居《2021衡昌烧坊·胡润百富榜》第41位。
1989年，王健林接盘了一个濒临破产的公司，大连西岗区住宅开发公司。当时的开发公司仅剩20多名员工，在招待所里一栋危楼办公，环境异常恶劣。在军人出身的王健林施行的军事化管理下，公司开始扭亏为盈。
初战告捷的王健林，决定进军大连房地产界。他借助人脉资源，拿下了大连市北京街户棚区改造项目。但这个项目的改造成本高，加上公司受政策限制，拿不到国家技委下发的配额，王健林显得步履维艰，他铁了心要干。
最后王健林剑走偏锋，借调老战友的公司指标，方才实施。工程结束，800套新房落成，一月售罄。王健林这波铤而走险的操作，为他拿下1000万，同时撼动传统房地产行业的日月乾坤。此后，王健林一战成名，他掌舵的开发公司也晋升为金牌企业。
1991年，国家体改委准备在大连市挑选3家企业，作为东北地区首批股份制试点单位。王健林申请了。
一年后，国有股退出西岗住宅开发公司，王健林将其更名大连万达集团，彻底翻身做主。之后，王健林凭借承接政府改造工程，几年时间，万达就成为了大连地产业翘楚。
1998年，受金融危机影响，王健林决定改变公司经营策略，进军商业地产。王健林进军商业地产的第一步就是引进人才。2000年，王健林为了引进人才，参加了在深圳举办住交会上，搞了个专题招聘会，将200位精英人才纳入麾下，从深圳带回了大连。资源和人才兼备的万达，开始实施转型。
2002年，48岁的王健林开始施行城市综合体，以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体的“城中之城”。
很快，王健林拉拢沃尔玛和红星美凯龙两大国际巨头，组成战略合作伙伴，借国际企业的助力，万达顺势跟注，开商场影院，杀入旅游业，文化创意产业...
之后，万达旗下的城市综合体万达广场，如雨后春笋般涌现出来，疯长于全国各地。万达集团完成几何级数飞跃，在中国经济飞速发展的列车上，王健林再次抓住了机遇。胆大的王健林，又赌赢了。
2006年，万达集团成立自己的酒店管理公司，并在每个城市的万达广场配备五星级酒店。2007年，万达旗下的零售企业万千百货正式成立，成为中国商业地产首个涉足此行业的公司。
2013年，王健林以净资产860亿元，问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。2014年，万达在香港成功上市。
2017年的王健林，就已经手握200多个万达广场，10多个万达城，80家五星酒店，1300多家全球影院，2家美国电影公司，1家英国游艇公司，名画古玩不计其数…可谓富甲一方。
作为万达集团的掌舵人、中国乃至亚洲新首富，王健林是中国商业史上永远不能被忽视的名字，他走出了一条让所有人都叹为观止的奋斗路。无论是少年时在东北森林的经历，还是20世纪90年代初在商海的艰难起步，再到如今叱咤商界数十余载的风光
2022年4月6日，胡润研究院发布《2022胡润全球房地产企业家榜》的榜单显示，万达68岁创始人王健林及其家族以1050亿元的财富与龙湖吴亚军及其家族并列第五。与之对应的，此前该榜单上的不少地产富豪已不见踪迹。
一纸榜单背后，是王健林近期频繁的商业动作。4月1日，正在经受债务压力的建业地产创始人胡葆森牵手王健林，建业把旗下全部商业项目运营权交给了万达；3月28日，万达集团与鑫苑集团举行战略合作签约仪式，后者也正在遭受债务困局。
“万达商管能否成功登陆港交所，成为万达集团2022年的重要事件。”
